Wirtschafts- & Unternehmensberatung Claus Ehrhardt
Unternehmensberatung für Performance-Management und Unternehmenssteuerung,
Projekt- und IT-Management, System-Implementierung und Rollout-Management
Beratung für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg
Was wir tun
Wir reduzieren mit modernen Methoden die Komplexität in Projekten und Prozessabläufen und setzen Projekte professioneller und schneller um.
Ihr Nutzen
Unsere Profitabilitätssteigerung führt zu einer nachhaltigen Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit. Wir machen strategische Entscheidungen operativ.
Unser USP
Die richtige Person, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort – unsere Erfahrung und Professionalität ermöglichen die bedarfsgerechte Umsetzung Ihrer Standards.
Unsere Schwerpunkte
Die stetige Anpassung und Reaktion auf akute Veränderungen in Unternehmen führt zu einem befristeten Bedarf an qualifizierten „Umsetzungs-Managern“.
Projektmanagement und
Digitalisierung
In Unternehmen werden Veränderungen in der Regel über Projekte umgesetzt. Beim Auf- und Umbau der Bausteine des Performance Managements sowie bei der Digitalisierung und der Einführung neuer IT-Werkzeuge verfügen wir über hochrangig zertifiziertes Know how sowie direkte Kontakte zu den gängigen Projektmanagement-Verbänden und Herstellern neuester, innovativer Entwicklungswerkzeugen für die FAST-IT.
Performance
Management
Das Performance Management beschäftigt sich mit der Planung, Steuerung und Messung der Leistungserbringung und ergänzt das eher vergangenheitsorientierte Controlling mit seinen Bestandsgrößen um in die Zukunft gerichtete Werte- und Stromgrößen und gehört somit zum Kern der Unternehmenssteuerung.
Training, Coaching,
Interim Management
Führen im Projekt ist ein entscheidender Erfolgsfaktor geworden. Doch für viele Projektleiter ist diese Aufgabe völlig neu. Wir begleiten Ihre Projektleiter in ihrer neuen Rolle und machen sie mit „Führungsarbeit“ vertraut. Schon für Azubis, für Trainees und Seniors – als Trainer, Coach oder auch als Interim Manager!
Leistungen im Detail
- (Groß-)Projektmanagement, Projektleitung in komplexen IT Systemintegrationen
Anwendungsentwicklung in der FAST-IT
- Implementierungs- und Rollout Management (u.a. Daten(-migration), Applikationen, Prozesse)
Performance-Management / Unternehmenssteuerung
- Profitabilitässteigerung durch Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
Neuorientierung, Integration, Restrukturierung, Transition
- Anforderungs-/Requirementsmanagement
- Changemanagement und das Management von Veränderungen
- Servicelevelmanagement, ILV, Sourcing
- Training und Coaching (Führungskräfteentwicklung, Projektmanagement)